David Nuff on osa ApeeScape'i võrk , kus ta töötab vabakutselise disainikonsultandina. Võime töötada kaugtööna on tema eluplaani kütnud juba üle kümne aasta, kui ta töötab digitaalsete toodete, kaubamärgi ja kunsti vahel. David on töötanud maailma suurimate kaubamärkide juures, sealhulgas Cisco, Nestlé ja Google.
David on ka teemal kõneleja ApeeScape'i kõlarite võrk ja kunstnik, kellel on eksponaate kogu Kanadas. Oma tööelus on ta leidnud, et mida rohkem on paindlikkust, seda rohkem annab see tööd tema kvaliteedile.
c++ õppimine c-st
Saates Talendimajanduse podcast arutleb ta selle üle, kuidas kaugtöö on teda võimendanud ja miks peaksid rohkem organisatsioone kasutama ülemaailmset andekakogumit moodustavate kogemuste põhjalikkust.
Intervjuu viis läbi peatoimetaja Paul Estes Staffing.com ja host Talendimajanduse podcast .
Tere, David. Teil on üsna ebatavaline taust! Sinust pidi saama arvutiteadlane. Kas saaksite meile öelda, kuidas teie perspektiiv maailmas ringi liikudes on arenenud ja milline oli teie teekond disaineriks saamise suunas?
Mu isa töötas rahvusvahelises ettevõttes, nii et võtsime iga kahe kuni kolme aasta tagant kuhugi mujale. Kasvasin üles loomupärase arusaamaga, et maailm on suur paik, kus saab avada palju uksi, ja selle eest olen ma väga tänulik. Kuid reaalsus on see, et kohati üritab ka palju väravavahte uksi suletuna hoida. Õnneks ei olnud ma sellest suureks saades teadlik ja mul polnud mõtet sõidurada valida.
Meie peres oli segu kunstist ja teadusest; mõte, et need kaks lähevad koos, täiendasid teineteist. Kasvasin üles huvi joonistamise vastu, aga ka arvutite vastu. Seetõttu otsisin alati võimalusi kunsti ja tehnoloogia ühendamiseks - viisi, kuidas oma armastus joonistamise ja arvutite vahel kokku viia.
Kaalusin arhitektuuri, kuid arvutiteadus oli minu jaoks mõistlikum ja tundus kättesaadavam. Esimese põlvkonnana, kes kasvas üles kui „Interneti-põliselanik“, võtsid paljud minu põlvkonna inimesed arvutisse loomulikumalt, kui võib-olla varem tulnud põlvkonnad. Me olime esimene selline kakskeelne / analoog / digitaalne põlvkond ja see oskusteave oli midagi, mida ma tundsin, et see andis mulle tööelus natuke rohkem tuge.
Juba noorema disaineri karjääri alguses töötasite Montreali avaliku rattasüsteemi traadita tehnoloogiaga. Ajakiri TIME tunnistas seda üheks 2008. aasta parimad leiutised . ” Mis tunne oli saada sellist kinnitust projektile, millega töötasite nii vara oma karjääri jooksul?
Ma arvan, et tööandjad kasutasid minul võimalust, sest nad eeldasid, et arvutiteaduse taustal saan ma ilmselt hästi suhelda arendajate ja inseneridega ning toomaks sellegipoolest projekti loovust ja visuaalset mõtlemist.
Projekt ja tunnustus andsid mulle jala, millel seista. Sel hetkel ei olnud mul enam jätkamist ega portfelli selle töö kõrvalt. Kuigi meie töö ilmub aastal Ajakiri TIME oli ilmselgelt uskumatu, tegelikult oli tähtis millegi nähtava kallale asuda. Rattad olid üle linna. Inimesed kasutasid neid ja suhtlesid minu loodud liidesega. Kõigil, kes mind palgata soovisid, oli minu töö mõne sammu kaugusel tõend.
läheduse põhimõte ütleb seda
Tööandjad ütlevad sageli: 'Me tahame mitmekülgseid kogemusi', kuid kui asi puudutab, on väga vähesed juhid nõus selle panuse kellegi peale võtma. Kuidas olete tellitavatele töödele liikunud, kuidas olete oma tausta silmas pidades näinud kliente teiega suhtlemas?
Eriti suuremate või väljakujunenud tootega ettevõtete puhul on palju lihtsam öelda: „Otsime spetsialiste. Otsime inimesi, kes saaksid sellesse masinasse mängida ja teha väga spetsialiseerunud tööd. Ja meil on salakaste. Meil on viis teha asju, mis on meile väga omased. ' Selline lähenemine paneb neid sageli võimalusi kasutamata jätma leida uusi tööviise , teha optimeerimisi või teha parandusi. Juunioride tasemel leidsin, et oli keeruline oma kogemuste ja taustaga võimalusi saada, võrreldes inimesega, kes oli “spetsialist”.
Oletame, et olete autofirma, kes otsib a disainer . Palkate kellegi, kes on töötanud teistes autoettevõtetes, kuigi hea disainer igast taustast saaks selle valdkonna kohta teada. Võib-olla on eriteadmisi, kuid see on midagi, mida nad saavad üles tõsta.
Olete sidumata, kaugtööd tegev vabakutseline disainer, eriti kui töötate ApeeScape'i võrgus. Kui kliendid teie poole pöörduvad, kas näete neid omaks võtmas ideed, et te ei tule kohapeal?
Praegu on sellele palju rohkem avatust. Õnneks on paljud ettevõtted viimasel ajal tooni määramas, rääkides avalikult oma meeskondade kaugtöötamise võimaldamisest hajutatud meeskonnas - lahendades paljusid eeliseid ja seades sellega edu.
Ka meie tööriistad on jõudnud kaugele. Rohkematel inimestel on juurdepääs kiirele internetile, millest on tohutult abi. Minu vaatenurgast näen, et paljud San Franciscos või Silicon Valley'is asuvad organisatsioonid hakkavad mõistma, et see on seal pähkel. Elukalliduse olukord, võistlus talentide pärast - keskkond on väga eriline. Mõni inimene areneb selles keskkonnas, kuid mõni mitte.
Ma ei kujuta end Silicon Valleys ette. Õnneks ei tähenda see, et ma peaksin sealsete hämmastavate inimestega töötamisest ilma jääma. Näen, et paljud sealsed ettevõtted on nüüd avatud talentidega töötamiseks kõikjalt. Nad mõistavad, et nii tehes suureneb nende eduvõimalus ja võimalus töötada tõeliselt fantastiliste, ainulaadsete inimestega.
Töötan Silicon Valleys asuva organisatsiooniga (ApeeScape kaudu). Neil on kontorid ka Euroopas ja Aasias, nii et nad töötavad juba üle ajavööndite. Kuid nad on kaasanud ka rühma inimesi ApeeScape'i võrgustikust üle Kanada, Suurbritannia, Portugali ja Ida-Euroopa, nii et neil on hajutatud väline meeskond. Kuna neil on juba virtuaalse suhtluse kultuur, on see meid aidanud selle olulise inimliku sideme loomisel ja meeskonna osana tundmisel.
Mida ütleksite juhtidele ja juhtide palkamisele oma valikust töötada vabakutselisena ja hajutatud meeskondades?
Minu kogemuse põhjal, kui saame oma elu seada nii, et see meil lubada oleks terve, õnnelik ja edukalt elada - edu määratletakse kui 'hästi elatud elu' - see kandub üle ka meie töö kvaliteedile.
Olen kogu oma ametikarjääri veetnud kindla elustiili poole. Mul on pere kogu maailmas. Mul on soov maailma näha, nii et asukoha sõltumatus või „asukoha paindlikkus“ on olnud minu eluplaanis vähemalt kümme aastat. Mida rohkem olen suutnud selle nimel üles ehitada, seda rohkem on see tagasi andnud minu töö kvaliteeti ning aega ja vaeva, mille olen suutnud sellele pühendada.
Kahtlemata kehtib sama stsenaarium enamiku, kui mitte kõigi tööjõus olevate inimeste kohta sel määral, et neil oleks võimalik teha oma parimat tööd, kui neil on õigus oma parimat elu üles ehitada.
Oletame, et ettevõte soovib proovida tellitavat ja hajutatud tööviisi. Nad on otsustanud, et pöörduvad ApeeScape'i või mõne muu ettevõtte poole ja annavad sellele võimaluse. Kuna olete teinud mitmeid seda tüüpi projekte, siis mida ütleksite mõnele meeskonnaliikmele, et teete koostööd, mis võiks aidata neil paaril esimesel korral edukalt esineda?
Ma arvan, et suhted on võtmetähtsusega. Tulete sisse - võib-olla mõnevõrra ebasoodsas olukorras - peate suhteid nullist üles ehitama, ilma et oleksite mõnda aega meeskonnas olnud. Mõnikord võite liituda täiskohaga, kuid ilma orienteerumisnädalata, kus käite kõigiga lõunatamas. Leian, et sellistes olukordades on kaks korda olulisem luua head töösuhted ja kui võimalik, inimestevahelised suhted võimalikult varakult. Nõustun kuulsa ütlusega, mis ütleb: 'Kui mul oleks tund aega puu langetamiseks, kulutaksin esimesed 45 minutit kirve teritamiseks', s.t kulutaksin nii palju aega aluspinna ladumiseks, õigete küsimuste esitamiseks.
Enamik strateegilisi suhteid algavad nüüd mingisuguse avastusseansiga ja see on hea põhjus. Enne, kui teate, mis see töö on ja millised on edu parameetrid, ei taha te hõivata ja umbrohtu sattuda ning tööd tegema hakata. Soovitan kõigil, kes alustavad sellist tegevust, investeerida juba varakult suhetesse, arusaama missioonist ja joonduda projekti eesmärkidega.
Kas olete tellitava vabakutselise töötaja kogemuse põhjal keskendunud projekti eesmärkide mõistmisele kriitilisemaks kui võib-olla protsessile keskendumiseks, nagu traditsioonilises kontorikeskkonnas?
Seal on kindlasti olemas „põrkama jooksmise“ kultuur. Me räägime sageli 'kiirustamisest' ja 'kiiruse saavutamisest'. Need fraasid viitavad sellele, et ettevõtted näivad püüdvat teatud kiirust.
sentimentanalüüsi kood java-s
Hea on korralik töötav kadents, kuid see erineb veidi kiirusest. Cadence seisneb pigem selles, et töö on korrapärane. Minu arvates võib teose kadents tulla hiljem, kui olete joonduse teinud.
Mõistan a. Ideed disainer tulevad sisse ja tahavad kohe välja näha. See võib olla ülitähtis traditsioonilises töökoha struktuuris, kus inimesi edutatakse ja neid edendatakse. Mida varem me selle kaotame, seda kiiremini saame keskenduda töö kvaliteedile ja keskenduda selle õnnestumisele.
Vabakutselisena tulles ei investeerita mind ettevõttesse oma staatuse edendamisse. Olen investeerinud suurepärase töö tegemisse. See aitab mind uuesti tööle võtta. Vaatan, et aru saada, mida hea töö esindaks. See on palju olulisem kui hõivatud välimus. Kui tõesti hea töö juhtub olema tõesti kiire töö, sest midagi olulist on tulemas, siis töötan nii kiiresti kui võimalik, kuid sageli on see aeglasem ja läbimõeldum töö, millel on pikaajalisi eeliseid.
Kuidas luua usaldust kaugtööd tehes? Mida soovitaksite inimestevaheliste suhete ja usalduse loomise osas ettevõtte kaugprojekti tegemisel?
Sageli tulete sisse väljastpoolt tulnud inimesena ja olete paljudes samades probleemides varem teistes ettevõtetes näinud. Võib-olla on keegi hakanud mobiilirakendust üles ehitama, proovides aru saada pardal olevast. Kui olete neid juba varem teinud ja olete loonud hulga vooge teiste toodete jaoks, võite öelda: 'Mul on sellega seoses teatav kogemus ja siin on vastus.'
Sageli on kõik vajaliku välja selgitamiseks lahendus juba olemas - esitades arukaid küsimusi nagu „Kes on meie kasutajaskond? Mida soovitasid varased uuringud? Mida konkurendid teevad? Mis on tegelik probleem, mida proovime lahendada? ' Neist asjadest läbi käies ja meeskonnaga lahti pakkides hakkavad nad soovitama vastuseid, mis teil juba peas olid, ja tundub, et nad pakuvad lahendusi.
Üks minu meeskonnaga töötamise meetodeid on uurida, kas leiame lahenduse pigem koos, kui mina seda dikteerin. See esimene varajane võit: „sa said meid suunata lahenduse poole ja hõlbustas vastuse leidmist“. Selleks on paar asja: sellel on teie staatuse edendamisel imelik poliitiline mõju, kuid see loob ka usalduse protsessis, mis on olulisem. See ütleb omamoodi: 'Kui me lihtsalt teeme tööd, siis jõuame vastuseni.' Ja see ei sõltu minu ega sinu egost. See ei sõltu ühestki erilisest andest. See on lihtsalt nende asjade läbi töötamise juhtum.
Arvestades kõike, mis koronaviiruse pandeemiaga toimub, mis on teie arvates muutunud? Mis on töö tavapärane viis?
Olen üks neist, kes ei arva, et oleme tohutu paradigmamuutuse künkal. Usun, et asjad arenevad õrnalt. Pandeemia, mis on märkimisväärne tegur igaühe elus, on õpetanud meid, kuidas maailm on ühendatud - rohkem kui me mõnikord mõtleme. Meid ei ühenda mitte ainult virtuaalne side, näiteks Zoom-kõned, vaid kui pandeemia hakkab äkki taas levima, on kogu meie varandus, tervis ja majandus seotud. Meil on võimalus oma sidemeid tugevdada mõistlikult.
Andke meile teada, mida arvate! Palun jätke oma mõtted, kommentaarid ja tagasiside allpool.
• • •
Lisalugemine ApeeScape'i disainiblogist:
- Kuidas kaugtööd teha, kui see kõige olulisem on
- 30 ApeeScape Designeri näpunäiteid kaugtöö ja disaini kohta
- Disainmõtlemise kriitika põhjuste uurimine
- Disainmõtlemise väärtus ettevõtluses
- Disainmõtlemise protsessi lagundamine
Põhitõdede mõistmine
Kuidas saan vabakutselistes edu saavutada?
Siin on mõned näpunäited, kuidas olla edukas vabakutseline. Pange paika isiklik kaubamärk ja töötage oma veebisaidil. Teadke oma tugevaid külgi, kirjutage tegevuskava ja hoidke võistlustel silma peal. Ole ennetav, võta ühendust kõigiga, keda tunned, kuid ole valiv. Pange raha maksudeks kõrvale!
Kas vabakutseline on karjäär?
Vabakutselist võiks pidada karjääriks, kuid see pole tegelikult täpne kirjeldus. Vabakutselisi edulugusid on palju, kuid täpsem kirjeldus on ettevõtja. Vabakutselisel on mitu taset - edukas vabakutseline on vastutav kõige eest ja juhib oma tööelu ettevõttena.
Mis on vabakutseline ja kuidas see töötab?
Vabakutseline või sõltumatu töövõtja on füüsilisest isikust ettevõtja, kes pole tavaliselt pühendunud pikaajaliselt ühele tööandjale. Mõnikord esindab ajutine asutus paljud tööd iseseisvalt, kasutades töö leidmiseks suusõnaliselt, kutseühinguid või värbades saite.
milline on disainis osade harmooniline suhe üksteise ja tervikuga?
Kas vabakutseline on amet?
Vabakutselist ei peeta üldiselt elukutseks, see on viis töötada erialal. Need, kes mõistavad vabakutselise edu kõrgeimat taset, on tavaliselt oma ala hästi kogenud spetsialistid.
Kas vabakutseline on keeruline?
Vabakutselisel on palju eeliseid. Kuid vabakutselisena hargnemine nõuab enne vabakutselise edu saavutamist hoolikat planeerimist ja ettevalmistamist koos paljude lõksudega. Näiteks: aruandekohustus, isoleeritus, hüvitiste puudumine, oma maksude esitamine, muutuv töökoormus ja sissetulek, töökindluseta.
